Servicios de Transformación Digital

Nuestros Servicios

Camino a la agilidad

Contamos con una variedad de servicios enfocados en la creación, entrega y captura de valor para nuestros clientes

Prácticas
Lean Agile

Enfoca tu organización en la creación, entrega y captura de valor a través de la adopción de prácticas Lean Agile.

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Gestión de la Información

Gestiona los activos de información estratégicos de tu organización para una mejor toma de decisiones.

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Formación en
Lean / Agile

Incrementa las capacidades de tu organización de forma práctica y simple.

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Asignación Especialistas

Logra tus objetivos de negocio contando con especialistas seleccionados para apoyar tus procesos organizacionales.

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Prácticas Lean Agile

Nuestros servicios de agilidad están diseñados para que cualquier organización pueda adoptar las prácticas Lean Agile, sin importar el nivel de madurez que tenga, todo basado en el Framework Lean Agile NAVI 3.0 ®

1. Assessment

Establecer el nivel de madurez Lean Agile en el que se encuentra la organización, para definir un roadmap de adopción con los siguientes pasos a implementar.

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2. Piloto

Preparar células aisladas bajo el pensamiento y filosofía Lean Agile a través de Scrum o Kanban.

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3. Adopción de prácticas Lean Kanban (Proto – Kanban)

Acompañar a un área o áreas de la organización para crear las competencias requeridas en Lean Agile, estableciendo el flujo actual caracterizado por el principio de “empieza por dónde estés”.

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4. Ajuste de estructuras tradicionales a estructuras ágiles

Analizar la estrategia Lean Agile de la organización para generar la estructura que apalancará a las iniciativas, a partir del ajuste de la estructura actual.

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5. Implementación de un Gobierno Ágil

Implementar las políticas, estándares y normas bajo el pensamiento y filosofía Lean Agile, así como los comités que se encargarán de vigilar su cumplimiento.

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6. Adopción de técnicas de Ideación

Realizar sesiones de ideación para definir un mejor alcance de los proyectos de la organización, a través de talleres de Design Thinking y de historias de usuario que permitan generar capacidades de ideación en la organización.

7. Implementación de procesos de Inception

Diseñar e implementar el proceso y los mecanismos necesarios para ir incorporando equipos Lean Agile de manera ordenada y exitosa de las organizaciones.

8. Adopción de técnicas para el Crush Culture

Implementar pilotos en Scrum o Kanban, apalancándolo a través de un programa puntual de Gestión del Cambio y un plan de comunicación organizacional.

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9. Implementación del Centro de Entrenamiento

Diseñar e implementar el proceso y los mecanismos necesarios para la operación del Centro de Entrenamiento.

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10. Implementación de la Oficina Lean

Diseñar e implementar la Oficina Lean de la organización, a través de tres fases principales: Solicitud, Alcance y Validación.

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11. Implementación del Modelo de Gestión Ágil

Implementar el proceso y los mecanismos de gestión bajo principios Lean Agile con los que operarán áreas puntuales o el flujo de valor de la organización.

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12. Escalado Organizacional

Implementar células colaborativas interdisciplinarias en áreas de Tecnología, apalancado a través de un programa de Gestión del Cambio o Lean Change Management (según se requiera) y un plan permanente de comunicación organizacional.

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13. Implementación de un Business Agility

Implementar células individuales o colaborativas interdisciplinarias en áreas de Negocio, apalancado a través de un programa de Gestión del Cambio o Lean Change Management (según se requiera) y un plan permanente de comunicación organizacional.

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14. Adopción del Enterprise Lean Agile Center

Implementar de manera integral todos los componentes del Framework Lean Agile NAVI 3.0® así como las disciplinas temáticas que la organización requiera en la iniciativa de adopción planteada, con el fin de consolidar un Enterprise Lean Agile Center.

NUESTRO FRAMEWORK NAVI 3.0 De la ESTRATEGIA al IMPACTO. Aplicamos prácticas Lean-Agile en todo el flujo de valor para generar impacto real, alineando estrategia, tecnología y operación desde una visión integral.